主旨報(bào)告丨胡曉云：探索，永無止境——中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營主體的浙江創(chuàng)新
導(dǎo)語
2020年10月31日，“2020‘兩山’價(jià)值轉(zhuǎn)換與區(qū)域公用品牌建設(shè)研討會(huì)暨第二屆中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌運(yùn)營閉門會(huì)”在衢州東方大酒店舉行。260多位來自全國各地的領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和區(qū)域公用品牌運(yùn)營企業(yè)代表共同參加了本次會(huì)議。研討會(huì)聚焦“兩山”價(jià)值轉(zhuǎn)換的路徑、方法等核心議題；閉門會(huì)重點(diǎn)研討農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌運(yùn)營管理過程中的具體問題。會(huì)上，與會(huì)專家學(xué)者分別從各自專業(yè)領(lǐng)域探討了“兩山”價(jià)值轉(zhuǎn)換思路和價(jià)值，多位農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營者分享了品牌運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，也提出了亟待解決的問題，與會(huì)各方進(jìn)行了深度交流和探討，為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的持續(xù)發(fā)展提供策略性建議和有效解決方案。
本網(wǎng)站將陸續(xù)為大家推出本次大會(huì)上專家學(xué)者、一線品牌運(yùn)營者的精彩發(fā)言與重要觀點(diǎn)，敬請關(guān)注。
今天是第三篇，為浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心主任、浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院院長胡曉云所作主題報(bào)告的全文，報(bào)告題目為《探索，永無止境——中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營主體的浙江創(chuàng)新》。
圖1 胡曉云教授在大會(huì)上作主題報(bào)告
各位從全國各地遠(yuǎn)道而來、不辭辛苦的新老朋友們，大家上午好！
今天，我要跟大家交流的話題是“探索，永無止境——中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營主體的浙江創(chuàng)新”?；谡憬览m(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院2020年間對浙江農(nóng)合聯(lián)系統(tǒng)的調(diào)查，為各位朋友帶來農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營的浙江經(jīng)驗(yàn)和浙江建議。
本次話題背景是，基于這許多年來中國農(nóng)業(yè)品牌化的研究與實(shí)踐，至2017年，中國大部分農(nóng)業(yè)區(qū)域，進(jìn)入了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)時(shí)代。
圖2 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌化歷程
我們看到，過去，中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌主要有三類運(yùn)營主體：區(qū)域政府及其農(nóng)業(yè)職能部門授權(quán)下的國有企業(yè)經(jīng)營、區(qū)域政府及其農(nóng)業(yè)職能部門支持下的行業(yè)協(xié)會(huì)自主或授權(quán)經(jīng)營、區(qū)域政府及其農(nóng)業(yè)職能部門指導(dǎo)下的專業(yè)合作社自主經(jīng)營。而這三類經(jīng)營主體存在著一定的品牌運(yùn)營難題：國有企業(yè)在區(qū)域資源整合中處于相對不利地位，中國的行業(yè)協(xié)會(huì)大多沒有強(qiáng)勢的品牌經(jīng)營資源與經(jīng)營能力，單一的專業(yè)合作社的資源利用有限。
是否有更合適的運(yùn)營方式？
浙江的探索提供了新的經(jīng)驗(yàn)：“由區(qū)域政府推動(dòng)，區(qū)域農(nóng)業(yè)部門創(chuàng)建品牌、【農(nóng)合聯(lián)】運(yùn)營品牌的多方協(xié)同運(yùn)營機(jī)制”。
農(nóng)合聯(lián)是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)的簡稱，是為“三農(nóng)”提供社會(huì)化、集成化、市場化服務(wù)而構(gòu)建的組織，是對原有專業(yè)合作社服務(wù)功能的再突破、再深化，實(shí)現(xiàn)了更大范圍、更高層次的再聯(lián)合、再合作。
眾所周知，浙江是三位一體改革的發(fā)祥地。2005年，浙江瑞安開始探索“三位一體”（生產(chǎn)/供銷/信用）的“瑞安綜合農(nóng)協(xié)”；2006年，浙江省發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會(huì)肯定了"瑞安實(shí)踐"，由此，浙江省開始探索“三位一體”合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)；2017年8月，浙江省、市、縣、鄉(xiāng)四級“農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)”建成。
圖3 農(nóng)合聯(lián)組織服務(wù)體系
農(nóng)合聯(lián)組織服務(wù)體系，體現(xiàn)了服務(wù)資源的內(nèi)聚和外聯(lián)，形成了一種新型的農(nóng)業(yè)社會(huì)化的服務(wù)體系。此體系中，區(qū)域農(nóng)合聯(lián)實(shí)現(xiàn)通用性服務(wù)，而產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實(shí)現(xiàn)專業(yè)性服務(wù)，二者協(xié)同服務(wù)，共同應(yīng)對合作社等會(huì)員、農(nóng)戶的需求。
圖4 農(nóng)合聯(lián)經(jīng)緯協(xié)同的組織體系
農(nóng)合聯(lián)形成了一個(gè)經(jīng)緯架構(gòu)的組織體系。緯線從省、市，到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)；經(jīng)線從省級產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，市級產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，到縣、鄉(xiāng)級的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，由此形成協(xié)同、有序的結(jié)構(gòu)化生態(tài)體系。在經(jīng)緯架構(gòu)的組織體系之上，可以構(gòu)建起經(jīng)緯架構(gòu)的品牌生態(tài)結(jié)構(gòu)。即區(qū)域農(nóng)合聯(lián)與多品類區(qū)域公用品牌、產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)與單一品類區(qū)域公用品牌的關(guān)系。
圖5 經(jīng)緯協(xié)同的區(qū)域公用品牌生態(tài)結(jié)構(gòu)
2017年2月，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌寫進(jìn)中央1號文件 ；8月，浙江省、市、縣、鄉(xiāng)四級“農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)”建成。兩者一拍即合，一些地區(qū)的“農(nóng)合聯(lián)”成為了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的運(yùn)營主體。 逐漸形成【農(nóng)業(yè)部門】規(guī)劃并創(chuàng)建品牌、【農(nóng)合聯(lián)】運(yùn)營品牌的優(yōu)勢互補(bǔ)/合力共建格局。這一格局適應(yīng)了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的本質(zhì)特征，可集聚區(qū)域整合力量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)/供銷/信用/品牌運(yùn)營等相關(guān)資源的整合賦能。
作為品牌的一種重要類型，區(qū)域公用品牌是指特定區(qū)域內(nèi)相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)所共有的，在品牌建立的地域范圍、品牌品質(zhì)管理、品牌使用許可、品牌行銷與傳播等方面具有共同訴求與行動(dòng)，以聯(lián)合提高區(qū)域內(nèi)外消費(fèi)者的評價(jià)，使區(qū)域產(chǎn)品與區(qū)域形象共同發(fā)展的品牌。
以“農(nóng)合聯(lián)”為區(qū)域公用品牌的運(yùn)營主體模式，在國際上已有不少類似探索。如美國新奇士種植者協(xié)會(huì)和新奇士橙區(qū)域公用品牌的關(guān)系。新奇士種植者協(xié)會(huì)相當(dāng)于超級專業(yè)合作社聯(lián)合社，即農(nóng)合聯(lián)。由該農(nóng)合聯(lián)組織65000多戶的果農(nóng)，成立超級專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、信用、品牌運(yùn)營等“四位一體”的服務(wù)，創(chuàng)造并運(yùn)營了百年品牌“新奇士”。
圖6 新奇士橙區(qū)域公用品牌
又如美國艾達(dá)華土豆聯(lián)盟與“艾達(dá)華土豆”區(qū)域公用品牌?！鞍_(dá)華土豆”商標(biāo)最初注冊時(shí)，聯(lián)盟成員包括9家企業(yè)，其中6家種植公司，2家運(yùn)輸公司，1家廣告品牌策劃公司。該聯(lián)盟同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、信用、品牌運(yùn)營“四位一體”的服務(wù)，并在一年內(nèi)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了45億美金的品牌銷售。
圖7 “艾達(dá)華土豆”區(qū)域公用品牌
第三個(gè)是法國波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)與“波爾多葡萄酒”區(qū)域公用品牌。法國波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)（CIVB），相當(dāng)于葡萄種植與釀造專業(yè)戶、經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)合作社，即【農(nóng)合聯(lián)】。由該【農(nóng)合聯(lián)】組織專業(yè)種植與釀造者、經(jīng)紀(jì)人，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、信用、品牌運(yùn)營等“四位一體”的服務(wù)，創(chuàng)造并運(yùn)營了區(qū)域公用品牌“波爾多葡萄酒”。
圖8 “波爾多葡萄酒”區(qū)域公用品牌
第四個(gè)是中國臺(tái)灣的農(nóng)會(huì)模式。全臺(tái)灣地區(qū)設(shè)立農(nóng)會(huì)，垂直下設(shè)各地區(qū)農(nóng)會(huì)，如仁愛鄉(xiāng)農(nóng)會(huì)，統(tǒng)一指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)把關(guān)、檢測產(chǎn)品、分級包裝，品牌統(tǒng)一背書。將農(nóng)會(huì)作為一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品全品類區(qū)域公用品牌運(yùn)營，進(jìn)行各區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的統(tǒng)一品牌背書與品牌運(yùn)營。
圖9 中國臺(tái)灣農(nóng)會(huì)的標(biāo)志
同時(shí)，【農(nóng)合聯(lián)】成為區(qū)域公用品牌運(yùn)營的新型主體，符合【農(nóng)合聯(lián)】“三位一體”改革發(fā)展的需要。
在服務(wù)資源日趨集聚、健全的當(dāng)下，“農(nóng)合聯(lián)”如何在傳統(tǒng)服務(wù)之外，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步完善和拓寬服務(wù)功能呢？
作為一種全新的為農(nóng)服務(wù)體系，農(nóng)合聯(lián)成為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的運(yùn)營主體，不僅能夠增強(qiáng)服務(wù)能力，還能拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)的質(zhì)量，是服務(wù)三農(nóng)的抓手和突破口。換句話說，運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代賦予農(nóng)合聯(lián)的新機(jī)遇。
近年來，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)逐漸走進(jìn)國家高層的視野，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心標(biāo)志。2017年中央一號文件明確指出，“要推進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè)，支持地方以優(yōu)勢企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)為依托打造區(qū)域特色品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌”。當(dāng)年，浙江省委17號文件明確要求，“到次年底前，各地市至少要打造1個(gè)公用品牌?！弊源?，區(qū)域公用品牌建設(shè)在浙江大地如火如荼展開。
浙江省委所倡導(dǎo)的“公用品牌”，指的是全品類品牌。因此，實(shí)踐中，全品類品牌的異軍突起，成為浙江農(nóng)業(yè)品牌化標(biāo)志性的探索。該類品牌的盛行，與農(nóng)合聯(lián)的綜合性組織特征有密切關(guān)系。
圖10 農(nóng)合聯(lián)與品牌之間的契合關(guān)系
農(nóng)合聯(lián)和區(qū)域公用品牌之間有著適切的功能鏈接。農(nóng)合聯(lián)以供銷合作社為執(zhí)委會(huì)主任，前端提供生產(chǎn)服務(wù)，后端指向市場營銷、信用服務(wù)。兩者在組織特征和功能結(jié)構(gòu)上完全匹配。
正是基于這一適配性和服務(wù)內(nèi)容的重合性，農(nóng)合聯(lián)組建成立后，很快成為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營的重要載體。在浙江省各地區(qū)域政府及其農(nóng)業(yè)職能部門的推動(dòng)支持下，農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)建或管理、運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的情況越來越多，成為中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌新型的經(jīng)營主體。而農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，也成為“三位一體”改革的重要抓手。
據(jù)研究院課題團(tuán)隊(duì)了解，截至當(dāng)前，浙江省農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)建、運(yùn)營和正在創(chuàng)建的全品類農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌已經(jīng)超過15個(gè)，單品類農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌約超30個(gè)。
研究調(diào)研當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)浙江農(nóng)合聯(lián)體系在創(chuàng)建、運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌過程中體現(xiàn)出四大特點(diǎn)：
一、浙江省的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營已成為農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革的重要抓手。
2014年，我們團(tuán)隊(duì)根據(jù)麗水市的產(chǎn)業(yè)特征、區(qū)域特征，規(guī)劃了國內(nèi)普通集體商標(biāo)意義上的第一個(gè)多品類區(qū)域公用品牌“麗水山耕”。麗水市委、市政府專門成立了國有農(nóng)投公司運(yùn)營品牌。但在運(yùn)營過程中，發(fā)現(xiàn)了許多困惑。品牌產(chǎn)品從哪里來？品牌基地在哪里？怎么樣提高品牌授權(quán)企業(yè)的組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、電商化水平？這一系列問題如果由麗水農(nóng)投公司獨(dú)家負(fù)責(zé)解決，必將產(chǎn)生巨大的外部交易和溝通成本。
而麗水市農(nóng)投公司之所短，恰是麗水市農(nóng)合聯(lián)之所強(qiáng)。麗水市農(nóng)合聯(lián)要為廣大會(huì)員提供服務(wù)，本身也迫切需要品牌作為抓手?；谶@一共同需求，麗水市農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)新組織載體，實(shí)行執(zhí)委會(huì)的“雙主任”制，即由供銷社理事會(huì)主任和農(nóng)投公司總經(jīng)理共同擔(dān)任執(zhí)委會(huì)主任。在這一開放式的平臺(tái)上，雙方聯(lián)袂合作，以品牌為核心，提供全方位的整合服務(wù)。
一方面，麗水市農(nóng)合聯(lián)鼓勵(lì)、倡導(dǎo)會(huì)員加盟“麗水山耕”品牌，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，生產(chǎn)符合市場消費(fèi)需求的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品；另一方面，以“麗水山耕”品牌為抓手，為旗下會(huì)員提供農(nóng)資供應(yīng)、渠道搭建、產(chǎn)品營銷等一系列服務(wù)，讓會(huì)員企業(yè)在母品牌背書下，找到更廣闊的市場、實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)品溢價(jià)。由此，麗水農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)功能獲得了拓展，服務(wù)能力獲得了提升，作為組織存在的價(jià)值感得到了更為充分的體現(xiàn)。
二、初步形成“經(jīng)緯交織”的農(nóng)合聯(lián)組織服務(wù)體系和品牌生態(tài)結(jié)構(gòu)。
如“麗水山耕”，自發(fā)布以來，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長，品牌影響力大。但如何落腳成了迫切需要解決的問題。除了農(nóng)合聯(lián)的支持之外，更需要各地的縣級政府協(xié)同配合。麗水市青田縣農(nóng)合聯(lián)專門成立稻魚產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)后，推行“五統(tǒng)一”產(chǎn)銷模式（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝），實(shí)現(xiàn)了稻魚種養(yǎng)“百斤魚、千斤糧、萬元錢”的良好效益。同時(shí)，青田稻魚米也積極融入母品牌“麗水山耕”，構(gòu)建良性互動(dòng)的品牌結(jié)構(gòu)。
在浙江省農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革實(shí)踐中，類似的案例還有很多，如衢州“三衢味”多品類區(qū)域公用品牌與“常山胡柚”單一品類區(qū)域公用品牌聯(lián)袂開展電商“一品一爆”電商項(xiàng)目，為利卿果業(yè)等會(huì)員提供電商銷售服務(wù)，協(xié)助會(huì)員梳理電商銷售流程。
三、初步形成了區(qū)域政府推動(dòng)，農(nóng)業(yè)部門創(chuàng)建品牌+農(nóng)合聯(lián)運(yùn)營品牌+其它相關(guān)部門聚力共進(jìn)的協(xié)同格局。
農(nóng)業(yè)部門主導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建區(qū)域公用品牌，供銷社作為農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)和核心成員單位，既有政府背書，又是服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，是適合的品牌運(yùn)營者。這種合作模式，一方面充分體現(xiàn)了政府順應(yīng)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，彌補(bǔ)小農(nóng)與市場經(jīng)濟(jì)銜接短板的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，另一方面也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，解決了品牌運(yùn)營主體缺失的難題，符合區(qū)域公用品牌發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。
四、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營與管理方式八仙過海、各顯神通，探索，無止境。
雖然品牌運(yùn)營主體同為農(nóng)合聯(lián)，但根據(jù)不同的資源條件和優(yōu)勢，各地采取了不同的運(yùn)營管理方式，進(jìn)行多樣化的探索和實(shí)踐。
1、供銷社與國企合資成立運(yùn)營公司
衢州市創(chuàng)建“三衢味”后，成立了由衢州市供銷社和衢州東方集團(tuán)共同出資組建的衢州三衢味品牌發(fā)展有限公司進(jìn)行品牌運(yùn)營。公司將政府、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、渠道的力量整合在了一起，迅速打開銷售渠道。
圖11 “三衢味”區(qū)域公用品牌
2、國有公司運(yùn)營和農(nóng)合聯(lián)積極配合
麗水市組建成立農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司，承擔(dān)品牌運(yùn)營職責(zé)。在品牌運(yùn)營中，麗水市農(nóng)合聯(lián)與麗水農(nóng)投公司攜手，為“麗水山耕”品牌提供生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”的服務(wù)，使品牌既具有政府背書的權(quán)威性，又有行業(yè)協(xié)會(huì)的約束力。
圖12 “麗水山耕”區(qū)域公用品牌
3、委托第三方專業(yè)公司代運(yùn)營
由于短時(shí)間內(nèi)難以組建成熟的品牌運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，一些地方通過采購第三方專業(yè)公司服務(wù)的方式進(jìn)行品牌的管理運(yùn)營。如“甌越鮮風(fēng)”，由溫州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主導(dǎo)完成頂層設(shè)計(jì)，2019年11月發(fā)布品牌，隨后，市政府授權(quán)市供銷合作社（市農(nóng)合聯(lián)）牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營中心，并通過公開招標(biāo)的形式，面向全社會(huì)征求品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)。
圖13 “甌越鮮風(fēng)”區(qū)域公用品牌
4、農(nóng)合聯(lián)組建公司進(jìn)行品牌運(yùn)營
此類方式有兩種不同的模式。一種是余杭區(qū)農(nóng)合聯(lián)出資成立杭州禹上田園營銷有限公司。供銷合作社直接領(lǐng)導(dǎo)，聘用職業(yè)經(jīng)理人，組建營銷團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)展銷售渠道，對接電商銷售平臺(tái)，開展品牌營銷傳播活動(dòng)。二是平湖市農(nóng)合聯(lián)下屬農(nóng)合投資發(fā)展有限公司運(yùn)營“金平湖”品牌。借助上海蔬菜集團(tuán)打入上海農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)品牌產(chǎn)品的現(xiàn)代物流園。
圖14 “禹上田園”區(qū)域公用品牌
5、農(nóng)合聯(lián)組織直接開展品牌運(yùn)營
由于農(nóng)合聯(lián)組織承擔(dān)著各種各樣的服務(wù)職能，限于財(cái)力、物力、人力、精力等方面的約束，往往采用“輕資產(chǎn)”運(yùn)營的方式，即由農(nóng)合聯(lián)制定品牌授權(quán)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)資質(zhì)審核和授權(quán)，根據(jù)實(shí)際需要和上級主管部門的部署，舉辦有限的品牌展銷和傳播活動(dòng)。如嘉興市的“嘉田四季”品牌。
圖15 “嘉田四季”區(qū)域公用品牌
6、供銷社下屬全資公司運(yùn)營
2019年，武義縣“武陽春雨”品牌從單品類拓展至多品類，進(jìn)行了品牌重塑。盡管茶葉類品牌商標(biāo)依然在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，但其他品類的注冊基本都在供銷社下屬的全資公司武義縣供銷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。該公司沒有農(nóng)合聯(lián)其他會(huì)員的股份，但可以依托原有的銷售渠道、傳播資源、電商平臺(tái)為會(huì)員產(chǎn)品提供供銷服務(wù)，鼓勵(lì)會(huì)員申請品牌授權(quán)，統(tǒng)一品牌形象。
圖16 “武陽春雨”區(qū)域公用品牌
中國特色的所有制制度、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特征，決定了中國農(nóng)業(yè)的品牌化，必須打造區(qū)域公用品牌，建設(shè)科學(xué)的品牌生態(tài)結(jié)構(gòu)，建立中國特色的品牌運(yùn)營機(jī)制。品牌創(chuàng)建與品牌運(yùn)營是個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)工程，應(yīng)當(dāng)不斷地探索下去，永無止境。浙江一直在探索，并且這些探索非常富有創(chuàng)新性的意義，希望給全國各地帶來新的啟示。
